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疫情防控工作開展以來，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，公司全面推進“全員、全流程、全方位”安全管理，將恒廣路、惠歐路兩個園區(qū)的入口管理放在整體工作的突出位置，駕駛員拿起體溫槍、管理人員走出辦公室，以“疫情不退，我們不退”的抗疫精神，持續(xù)性地嚴(yán)防嚴(yán)控外部輸入，夯實預(yù)防工作一線堡壘。
自2月8日起，行保部即按照防疫制度要求，除承接公司日常用車需求外，對所有進出廠人員、車輛分“工作日、休息日”兩種模式、全民動員實施“沉浸式管理”。工作日，行保部駕駛班克服本職工作繁重、人手短缺、消毒與體溫檢測工作量大等諸多困難，堅持每天7:00-18:00全程在崗，上班高峰期時全員出動，高峰期后分組輪勤；休息日與夜間，與安保物業(yè)公司緊密協(xié)同，積極培訓(xùn)并發(fā)揮保安人員防疫作用，嚴(yán)控人員進出，以有限的人員投入將疫情阻隔在外，保障到崗員工的健康安全，為公司運營提供有效支撐。
“公司考慮到我們工作中需接觸大量人員，個人安全難以保障，特別為我們配備了專業(yè)防護服、口罩、一次性手套、體溫槍、酒精噴壺等物資，工作開展很便利、很安全，也讓我們愈發(fā)感受到了公司對于出入口管理的重視”。當(dāng)下疫情防控已步入深水區(qū)，嚴(yán)防外部輸入成為工作重點，在嚴(yán)格落實各項防疫措施不松懈的基礎(chǔ)上，保障相關(guān)人員的人身安全同樣是南京正大天晴必須堅持的用力點。
自該項工作落實以來，平均每日消毒汽車400余輛（含外來物流車輛）、電瓶車120余輛，體溫檢測兩千余次，無一人漏測、無一車漏查。以行保部為主體、多部門積極參與、領(lǐng)導(dǎo)班子定點巡查，多面合力之下管控工作進展扎實，成效顯著。值得一提的是，針對惠歐路園區(qū)由于行保、門衛(wèi)人手相對不足問題，生產(chǎn)與質(zhì)量兩位總監(jiān)牽頭，總經(jīng)辦協(xié)同，抽調(diào)部室人員每日排班執(zhí)勤，有效的緩解了該園區(qū)早高峰壓力。目前，全體員工及外來業(yè)務(wù)人員均能夠自覺按照工作人員的指引，配合進行各項檢測及登記工作，真正實現(xiàn)“不在任何一個地方留死角、不讓任何一個環(huán)節(jié)出紕漏”的防疫理念，為全力、全面開展經(jīng)營活動創(chuàng)造出良好的綠色環(huán)境。
戰(zhàn)鼓未歇，將士不可后退；疫情未散，風(fēng)雨仍當(dāng)堅守。從外防輸入到內(nèi)防反彈，從逐步復(fù)工到朝著年度經(jīng)營目標(biāo)奮力前行，南京正大天晴各條戰(zhàn)線用奉獻踐行崗位責(zé)任，用使命感彰顯奮斗者本色。（溫志奇）
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