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【精準施策,乘風破浪,鼎(頂)益(疫)前行”】——記南京正大天晴2021年質(zhì)量月活動
發(fā)布時間:2021-11-02
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       為營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,提高全員參與質(zhì)量管理的意識,質(zhì)量系統(tǒng)于2021年09月-10月開展“質(zhì)量月”活動,活動圍繞“精準施策,乘風破浪,鼎(頂)益(疫)前行”的主題,將關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)改進,融入到日常的生產(chǎn)、質(zhì)量管理工作中。

       啟動: 09月03日召開啟動會,通過釘釘平臺發(fā)布活動啟動信息,并在公司惠歐路廠區(qū)車間、恒廣路廠區(qū)行政樓、恒廣路廠區(qū)D1樓、原料區(qū)的電子顯示屏,滾動宣傳“2021年質(zhì)量月”主題及口號。質(zhì)量總監(jiān)趙夢晗、生產(chǎn)總監(jiān)原元等二十余人參加啟動會,明確活動主題與目的,進行動員和部署,引導員工積極參與到活動中。

活動一:“質(zhì)量在心,一次做對”活動

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       2021年09月27日,質(zhì)量保證部組織了“質(zhì)量在心 一次做對”主題活動,各部門通過相聲、脫口秀、演講、朗誦、閱讀分享等多種形式精彩展現(xiàn)了對《第一次把事情做對》經(jīng)典讀物的理解和詮釋,讓我們時刻提醒自己,第一次把事情做對,就是用心從小事做起,多角度考慮問題,從而實現(xiàn)“零缺陷”。

活動二:吾省吾身-你的變更執(zhí)行好了么?

       質(zhì)量保證部匯總近兩年上市品種變更信息并分發(fā)至各單位,各單位追蹤本部門申請的變更,并在追蹤過程中總結(jié)心得。09月29日,20個單位進行了精彩的PPT匯報展示。

       活動開展過程中,各部門總結(jié)變更申請及執(zhí)行過程中的關(guān)鍵點,并對變更管理的計劃性和合理性進行討論,形成了適合各自部門的變更管理制度。

活動三:我愛清潔-清潔有效性再評價

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       認證管理部組織15個單位跨部門組合,梳理日常生產(chǎn)、設(shè)備等清潔過程中的問題,并針對問題提出改善建議,群策群力形成14個清潔有效性再評價方案。

       生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)領(lǐng)導對14個再評價方案進行評價,最終工程技術(shù)中心生產(chǎn)部榮獲“清潔評價之星”的稱號,并在總結(jié)表彰大會上進行方案分享。

活動四:推陳出新-質(zhì)量工具學習

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       質(zhì)量保證部制作質(zhì)量工具知識介紹PPT,分發(fā)至各活動單位。各單位積極組織人員進行質(zhì)量工具學習,并將質(zhì)量工具融入日常工作中,形成49個案例。質(zhì)量保證部將質(zhì)量工具知識及各案例匯總,制作成為質(zhì)量工具學習手冊Ebook。

       質(zhì)量工具學習手冊Ebook現(xiàn)已在各部門之間流轉(zhuǎn)和學習,為各部門學習、運用質(zhì)量工具提供幫助。

活動五:共創(chuàng)共享-2021年QC小組再出發(fā)

       生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)圍繞企業(yè)的方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益和人的素質(zhì)為目的,運用質(zhì)量管理的理論和方法,開展QC小組活動。

       各單位總結(jié)在2021年QC小組中的感想和收獲,重裝出發(fā)?,F(xiàn)已有10個單位已確認2022年度QC小組課題,并著手開展實施。

總結(jié)表彰大會

      10月09日,南京正大天晴2021年質(zhì)量月總結(jié)表彰大會順利舉辦。質(zhì)量總監(jiān)趙夢晗、生產(chǎn)總監(jiān)原元、生產(chǎn)總監(jiān)朱文華、工程技術(shù)中心主任張潔為獲獎單位頒獎。

     趙夢晗總監(jiān)在總結(jié)中對參與“質(zhì)量月”活動和組織管理的全體人員投入的極大熱情表示認可和感謝,并為后續(xù)質(zhì)量月活動提出新要求。

        經(jīng)過一個月的“質(zhì)量月”活動的開展,將日常工作同質(zhì)量緊緊聯(lián)系在一起,但質(zhì)量的腳步將永不停止,后續(xù)生產(chǎn)質(zhì)量系統(tǒng)繼續(xù)開拓工作思路,提升創(chuàng)新理念,將質(zhì)量有效的融入日常工作中,以高度的責任感和使命感建立獨屬于南京天晴的質(zhì)量文化。


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