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5月7日，公司在恒廣路園區(qū)召開臨床體系2022年1季度營銷工作會議，全面總結一季度工作，研究部署下一階段各項重點工作。公司總裁田舟山，常務副總裁張震乾，資深副總裁王紅旗，副總裁張揚清、張翎、江乃元、張兵，相關職能部門和在寧的營銷一、二分公司部門負責人現(xiàn)場參會，因疫情無法返寧的各大區(qū)、區(qū)域、直管省區(qū)經(jīng)理通過視頻方式參加了會議。
會上，營銷管理一部劉霄深入分析了公司2022年一季度營銷數(shù)據(jù)；總裁助理兼政策事務總監(jiān)馮艷對2021年醫(yī)藥工業(yè)運行情況、集采趨勢和近期醫(yī)藥行業(yè)重點政策進行解讀；營銷人力資源部孫革從推進組織變革、聚焦低產(chǎn)辦事處和人員、科學分線等角度分析了臨床體系人力資源情況。
副總裁江乃元、張兵分別就營銷一、二分公司2022年一季度工作情況和下一步計劃進行匯報。
隨后，市場醫(yī)學品牌中心作營銷項目化管理、戰(zhàn)略醫(yī)院準入項目總結，分析了影像、腫瘤、循環(huán)等分線產(chǎn)品市場，介紹了今年即將上市的新產(chǎn)品情況。
在聽取各單位匯報交流后，總裁田舟山作總結講話。他首先向疫情期間仍然奮斗在一線的營銷同仁表示親切慰問，并充分肯定了一季度所取得的成績。他指出，一季度各項工作穩(wěn)步推進，為完成全年目標任務開了好局。
針對下一階段工作，田舟山總裁提出了三點具體要求。一是疫情要防住。要堅持常態(tài)化疫情防控不放松，切實壓實“四方責任”，落實落細防控措施，確保恒廣路、惠歐路園區(qū)安全有序。要平衡好業(yè)績指標與疫情防控工作，公司各級管理人員要切實負起責任，詳細了解疫情重點地區(qū)隔離員工狀況，確保每位員工基本生活有保障。要服從管控要求，出差員工要積極配合出發(fā)地和目的地政府的防疫措施，同時做好防護，確保自身安全。二是指標要穩(wěn)住。既要肯定一季度營銷工作所取得的成績和付出的努力，也要看到工作中的欠缺與不足。第七批集采在即，要錨定目標、主動作為，確保完成全年任務指標。三是發(fā)展要安全。要堅持合規(guī)運營，加強內部合規(guī)管理，各項重點環(huán)節(jié)、流程要規(guī)范；加強營銷管控，確保營銷工作規(guī)范高效。要堅持安全穩(wěn)固發(fā)展，要理清集采常態(tài)化市場環(huán)境下的營銷工作思路，堅持“醫(yī)院銷售是根本，院外銷售為補充”，扎實做好各項工作；要著力解決單一品種銷售比重過大問題，細化工作舉措，在其他產(chǎn)品銷售上取得突破。
田舟山總裁最后強調，日日行不怕千萬里,常常做不怕千萬事。面對近年來受疫情影響和市場大環(huán)境變化,公司上下只要同心合力、和衷共濟，就能沖出迷霧走向光明。
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