9月28日,公司召開(kāi)生產(chǎn)系統(tǒng)干部大會(huì)。公司黨委書(shū)記、總裁田舟山,資深副總裁王寬起,副總裁張翎出席會(huì)議,相關(guān)業(yè)務(wù)總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理參加會(huì)議,生產(chǎn)系統(tǒng)部門(mén)經(jīng)理助理級(jí)以上人員、車(chē)間主任列席會(huì)議。
會(huì)上張翎副總裁宣讀了相關(guān)部門(mén)設(shè)置與干部任命決定。
資深副總裁王寬起對(duì)新任命人員表示祝賀。他表示,當(dāng)前制造業(yè)以成本為中心,須整合各個(gè)生產(chǎn)要素,實(shí)現(xiàn)效能最大化。他指出,此次組織及人員調(diào)整既是董事會(huì)的部署要求,也是公司主動(dòng)順應(yīng)業(yè)態(tài)變化的實(shí)際需求,希望生產(chǎn)系統(tǒng)各位同仁圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),立足自身崗位做好本職工作。
田舟山總裁在總結(jié)講話(huà)時(shí),傳達(dá)了“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求精神,介紹了部門(mén)設(shè)置與人員調(diào)整情況,并對(duì)下一步工作提出要求。他指出,根據(jù)集團(tuán)相關(guān)工作要求,同時(shí)配合普潤(rùn)子公司干部員工調(diào)動(dòng)工作,進(jìn)一步整合恒廣路、惠歐路兩個(gè)園區(qū)的資源,提高企業(yè)運(yùn)行效率和質(zhì)量,公司從工作需要和干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際出發(fā),對(duì)非營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)組織架構(gòu)與人員進(jìn)行了調(diào)整。他要求,涉及工作調(diào)整的人員要服從組織安排,迅速行動(dòng),盡快到崗;要盡可能減少調(diào)整帶來(lái)的成本,確保公司平穩(wěn)有序運(yùn)行;生產(chǎn)管理部門(mén)要通過(guò)此次調(diào)整,最大程度地解決“產(chǎn)銷(xiāo)倒掛”“產(chǎn)檢倒掛”問(wèn)題。田舟山總裁最后強(qiáng)調(diào),所有的提高和作為源于進(jìn)取心和奮斗者的激情。他鼓勵(lì)全體員工保持激情和斗志,希望大家在新的崗位上發(fā)揮才能、作用,展現(xiàn)新氣象、開(kāi)創(chuàng)新局面。
工程設(shè)備總監(jiān)兼安環(huán)保總監(jiān)原元、生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)朱文華在會(huì)上分別作了交流發(fā)言。
據(jù)悉,公司此次對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)組織進(jìn)行調(diào)整,設(shè)置了新部門(mén),增加了組織功能,選拔任命了一批管理人員,旨在更好地適應(yīng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與企業(yè)內(nèi)生發(fā)展需要,為實(shí)現(xiàn)“百億天晴”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基石。
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