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人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)！1月28日，春節(jié)后首個(gè)工作日，友為醫(yī)藥在公司南京恒廣路總部召開2022年度年終總結(jié)會(huì)議，目的是總結(jié)去年?duì)I銷工作成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，部署今年重點(diǎn)工作，友為醫(yī)藥辦事處經(jīng)理級(jí)別以上人員及部分優(yōu)秀代表參加會(huì)議，公司總裁田舟山，副總裁張翎、張兵，總裁助理朱學(xué)軍、馮艷、呂衛(wèi)東，紀(jì)委書記黃文藝和部分職能部門負(fù)責(zé)人出席。

2022年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和疫情反復(fù)等諸多挑戰(zhàn)，友為醫(yī)藥全體將士凝心聚力、踔厲奮發(fā)，圓滿完成了公司的相關(guān)指標(biāo)，為公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)“百億天晴”的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)議首先由公司營(yíng)銷管理部、市場(chǎng)與醫(yī)學(xué)品牌中心、政策事務(wù)部、企業(yè)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)友為醫(yī)藥2022年相關(guān)工作進(jìn)行分析并提出今年需要重點(diǎn)關(guān)注和解決的問題。

會(huì)議邀請(qǐng)公司友為、友利醫(yī)藥七名優(yōu)秀管理者對(duì)核心醫(yī)院合規(guī)上量、開發(fā)、推廣以及戰(zhàn)略市場(chǎng)開發(fā)、團(tuán)隊(duì)管理、新任管理者迅速適應(yīng)和目標(biāo)達(dá)成等工作進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，并與參會(huì)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流討論，相互借鑒經(jīng)驗(yàn)，探索新形勢(shì)下的營(yíng)銷管理思路。

友為醫(yī)藥十個(gè)一級(jí)單位和一個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了2023年目標(biāo)和行動(dòng)方案匯報(bào)，詳細(xì)闡述了今年各個(gè)省市區(qū)域的營(yíng)銷目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)路徑，并簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

張翎副總裁作《HR視角下的友為醫(yī)藥發(fā)展分析》，指出今年是能否實(shí)現(xiàn)公司2026年邁上百億平臺(tái)目標(biāo)的關(guān)鍵一年，從各個(gè)維度非常詳實(shí)詳盡的解析了友為醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)與潛力，為友為醫(yī)藥未來4年的發(fā)展指明了方向。

張兵副總裁代表友為醫(yī)藥進(jìn)行動(dòng)員部署，他表示：2023年是充滿期望和機(jī)遇的一年，我們?cè)凇熬劢购诵某A(yù)期增長(zhǎng)、提升效率高質(zhì)量發(fā)展”方面呈現(xiàn)出非常好的思路和想法，相信我們一定會(huì)勠力同心、拼搏進(jìn)取，而達(dá)成夢(mèng)想之后的輝煌，終將回饋在這過程中的抱薪者、堅(jiān)守者、發(fā)光者，在現(xiàn)在與未來間，是跳動(dòng)、更新、寓瞬息于無窮的光焰，我們更應(yīng)該是最腳踏實(shí)地的奮斗者，奮發(fā)有為，讓有為者有位，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)！

會(huì)議期間，友為醫(yī)藥對(duì)2022年優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與個(gè)人進(jìn)行了表彰，優(yōu)秀辦事處、優(yōu)秀大區(qū)（友為杯）代表獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

公司黨委書記、總裁田舟山代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以新春的祝福，感謝一年來友為將士們?cè)谕獾膴^力拼搏，感謝他們家屬的默默支持與付出，祝福公司的每一位同仁都能在新的一年有新的成長(zhǎng)，能夠讓自己的家人享受幸福，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想。

田總指出：友為醫(yī)藥今年的重點(diǎn)工作，一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，近年來我們不斷開展組織變革，調(diào)整和提拔青年管理人員，要用智慧和情感推動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展升級(jí)；二是要把握市場(chǎng)及分線的關(guān)系，要因地制宜，考慮量與質(zhì)、短線與長(zhǎng)線的關(guān)系；三是注重結(jié)果導(dǎo)向，主動(dòng)出擊、持續(xù)出擊，樹立標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)量與質(zhì)的高水平發(fā)展；四是合理管控費(fèi)用，樹立“過緊日子”的思想，節(jié)支降耗控制成本，提高投入精準(zhǔn)度與準(zhǔn)確性。

春天的腳步已經(jīng)漸行漸近，“勤勉多歲月”，惜時(shí)如金者往往會(huì)得到時(shí)間的獎(jiǎng)勵(lì)，虛擲光陰者則會(huì)徒留悵然。路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。讓我們腳踏實(shí)地、埋頭苦干，立刻行動(dòng)起來，拼出友為醫(yī)藥高質(zhì)量發(fā)展的新境界！

會(huì)前，公司副總裁、友為醫(yī)藥總經(jīng)理張兵帶領(lǐng)友為醫(yī)藥團(tuán)隊(duì)前往公司新建成的普潤(rùn)醫(yī)藥原料藥項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，公司資深副總裁、普潤(rùn)公司總經(jīng)理王寬起現(xiàn)場(chǎng)陪同，王總對(duì)友為醫(yī)藥家人的到來表示熱烈歡迎并詳細(xì)介紹了普潤(rùn)公司目前建設(shè)情況和未來展望。

本次會(huì)議還特別邀請(qǐng)了外部專家講師進(jìn)行《區(qū)域管理者的業(yè)務(wù)規(guī)劃與管理》專項(xiàng)培訓(xùn)，作為“友為學(xué)院”2023年第一講，在新的一年為區(qū)域銷售管理負(fù)責(zé)人提供新的思考與模式。