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12月27日，友為醫(yī)藥在公司恒廣路園區(qū)召開2025年干部大會。

公司黨委書記、總裁田舟山，副總裁王振、張翎、朱春霞，副總裁兼友為醫(yī)藥總經(jīng)理張兵出席會議；相關(guān)職能部門、市場醫(yī)學(xué)體系負(fù)責(zé)人和友為醫(yī)藥省區(qū)經(jīng)理級以上、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，人力資源總監(jiān)姜忠軍宣讀了公司關(guān)于友為醫(yī)藥分公司各級管理人員任免的批復(fù)文件。

副總裁兼友為醫(yī)藥總經(jīng)理張兵以“精益促效 革新提質(zhì)”為主題作了營銷政策宣貫。他從戰(zhàn)略市場打造、重點產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)入、人效提升、費用管理等維度回顧了2024年工作，并對2025年工作目標(biāo)分解與細(xì)化措施進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

目標(biāo)已定，整裝待發(fā)。為進(jìn)一步明確2025年目標(biāo)與重點任務(wù)，堅定信心、強化落實，會議舉行了目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。友為醫(yī)藥各級區(qū)域負(fù)責(zé)人簽訂了2025年度目標(biāo)責(zé)任書，層層壓實擔(dān)子、夯實責(zé)任，全力以赴完成年度各項工作目標(biāo)。

會議還邀請了副總裁王振、張翎、朱春霞，黨委副書記兼紀(jì)委書記黃文藝，總裁助理朱學(xué)軍和營銷管理、企管、人資等部門同事圍繞“增長、盈利和發(fā)展的持續(xù)性”“以規(guī)模為中心轉(zhuǎn)向有效益的增長”“組織變革、人員調(diào)整提升競爭力與守住合規(guī)底線”“人員、費用、產(chǎn)品和市場結(jié)構(gòu)調(diào)整”“產(chǎn)品研發(fā)賦能營銷增長”以及營銷財務(wù)分析、營銷政策設(shè)定、友為持續(xù)發(fā)展力等方面作了專項報告和點評，分析了目前存在的問題，提出了相關(guān)建議，助力友為醫(yī)藥2025年取得新突破。

田舟山總裁在總結(jié)講話時，充分肯定了友為醫(yī)藥2024年所取得的成績，并對2025年工作提出了要求。他表示，在看到成績的同時，也要清醒認(rèn)識到在人均單產(chǎn)、費用調(diào)控、發(fā)展不平衡等方面存在的不足。他強調(diào)，面對政策、市場的不確定性、不穩(wěn)定性，要有充分認(rèn)識，提前準(zhǔn)備，不等不靠、主動出擊。針對具體問題，他要求，要正視和著力解決區(qū)域發(fā)展、組織發(fā)展、產(chǎn)品開發(fā)及覆蓋不平衡問題；要進(jìn)一步提高人均單產(chǎn)，以提升人效為抓手，推動業(yè)務(wù)發(fā)展；要加強費用管控，提高預(yù)算達(dá)成精度；各級管理者要切實履職擔(dān)責(zé)，圍繞方向和目標(biāo)，運用正確的管理方法，對團(tuán)隊實施有效管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊提升能力、不斷成長。

惟其艱難，才更顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴。2024年，友為醫(yī)藥在復(fù)雜多變的市場環(huán)境和激烈的競爭態(tài)勢下，不畏艱難、迎難而上，實現(xiàn)了強勁增長。展望2025，面對挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇，友為醫(yī)藥將在“奮進(jìn)26·27”目標(biāo)指引下，以更加強烈的使命感、責(zé)任感和緊迫感，銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，在公司實現(xiàn)“百億目標(biāo)”的征程中彰顯友為擔(dān)當(dāng)。