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友為醫(yī)藥召開2025年第一次營銷大會
發(fā)布時間:2025-02-13
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搶抓開局,立行當下。2月11日至12日,2025年友為醫(yī)藥第一次營銷大會在公司恒廣路園區(qū)順利召開。會議全面總結(jié)了2024年營銷工作,并對2025年的發(fā)展趨勢進行了深入分析,明確了2025年工作目標、策略和重點任務。

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公司黨委書記、總裁田舟山,副總裁王振、張翎、朱春霞,副總裁兼友為醫(yī)藥總經(jīng)理張兵,相關(guān)職能部門、研究院、市場醫(yī)學體系負責人和友為醫(yī)藥辦事處經(jīng)理級以上負責人參加會議。

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會上,黨委副書記兼工會副主席黃文藝、總裁助理呂衛(wèi)東、市場總監(jiān)顧驚濤及營銷管理部、招標管理部、準入策略部、研究院、市場系統(tǒng)和工會相關(guān)負責人從黨建引領(lǐng)工會賦能、精細化營銷與資源整合、產(chǎn)品管線戰(zhàn)略、2024年經(jīng)營復盤、第十批集采和新版醫(yī)保目錄落地、2025年產(chǎn)品機會及策略方向等維度,深入解析了各戰(zhàn)略市場、重點產(chǎn)品情況,提出了2025年的建議措施,推動臨床營銷的創(chuàng)新與突破。

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在隨后進行的“智啟新篇,路演爭鋒”環(huán)節(jié),10名一級單位負責人以模擬項目投資路演的創(chuàng)新方式匯報了2025年行動方案。他們在全面復盤剖析2024年工作的基礎(chǔ)上,分析了2025年的機遇與方向,明確了工作思路與目標,提出了可執(zhí)行、可落地的行動計劃“路線圖”。

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與會領(lǐng)導針對匯報情況進行了點評并確定了“投資意向”,最終兩湖大區(qū)和華北大區(qū)獲得“行動方案新篇路演優(yōu)秀方案”獎。

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營銷KA和職能部門負責人在會上作了2025年工作匯報,簽訂了目標責任書,將全力推動2025年工作高效執(zhí)行與落地。

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副總裁張兵圍繞“目標與增長”“核心客戶”“重點品種”“人效”“合規(guī)”“賦能”等關(guān)鍵詞對友為醫(yī)藥2024年的整體工作做了詳盡回顧,并從指標分解、組織發(fā)展、考核激勵、策略性產(chǎn)品、核心客戶等方面對2025年工作作了具體的部署,同時對近期重點工作進行了安排。

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黨委書記、總裁田舟山在總結(jié)講話中,對友為醫(yī)藥全體同仁一年來的辛勤付出和取得的驕人戰(zhàn)績表示感謝和祝賀。他表示,2024年,友為醫(yī)藥聚焦客戶分級管理、學術(shù)營銷升級、合規(guī)轉(zhuǎn)型、依托AI和大數(shù)據(jù)分析等“四大策略”,推動業(yè)務健康、平穩(wěn)發(fā)展。針對公司2025年如何實現(xiàn)各項指標持續(xù)增長,田舟山總裁提出,在營銷端要重點解決“兩個不平衡”問題,一是區(qū)域發(fā)展不平衡,要結(jié)合業(yè)績欠佳區(qū)域的實際情況制定方案,培養(yǎng)、提升團隊能力,逐步補齊短板;二是區(qū)域內(nèi)部產(chǎn)品增長不平衡,要分析市場、梳理產(chǎn)品,整合產(chǎn)品、客戶、團隊等資源,在成熟區(qū)域進一步優(yōu)化產(chǎn)品分線。他最后希望,大家以“歸零”的心態(tài),做好當下各項重點工作,迎接2025年新挑戰(zhàn)。

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會議期間還舉行了頒獎儀式和新年工作啟動儀式。

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2024年,醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)歷了巨大的變革與挑戰(zhàn),市場格局發(fā)生重大轉(zhuǎn)變。面對重重困難,全體友為同仁搶抓機遇,聚力前行,在各自的崗位上貢獻價值,全力以赴完成各項目標任務。會議對2024年業(yè)績優(yōu)秀的團隊與個人進行了表彰。

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會議尾聲,副總裁張兵攜友為醫(yī)藥管理團隊合力開啟2025年新篇章。在新的一年,友為醫(yī)藥將堅定信心、鼓足干勁,錨定“精益促效 革新提質(zhì)”要求,奮進“26·27”目標,干字當頭、勇毅前行,為公司實現(xiàn)百億目標而不懈奮斗!

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